Permanent TSB €5 മില്യൺ ചെലവിൽ PTSB എന്ന് പേര് മാറ്റുന്നു
ഒരു പ്രമുഖ ഐറിഷ് റീട്ടെയിൽ ബാങ്കായ പെർമനന്റ് ടിഎസ്ബി ഒരു വലിയ പരിവർത്തന യാത്ര ആരംഭിക്കുകയാണ്. ഒരു സുപ്രധാന നീക്കത്തിൽ, ബാങ്ക് അതിന്റെ പഴയ ഐഡന്റിറ്റി ഉപേക്ഷിച്ച് പുതിയൊരെണ്ണം സ്വീകരിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു, സ്വയം PTSB എന്ന് പുനർനാമകരണം ചെയ്തു. ഈ രൂപാന്തരം പേരിന്റെ മാത്രം മാറ്റമല്ല; ഇത് അതിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ്, ഉപഭോക്തൃ ബ്രാൻഡ് നവീകരിക്കുന്നതിനുള്ള ശ്രദ്ധേയമായ 5 ദശലക്ഷം യൂറോ നിക്ഷേപത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.
ഒരു പുതിയ തുടക്കം
പെർമനന്റ് ടിഎസ്ബി എന്നറിയപ്പെടുന്ന രണ്ട് പതിറ്റാണ്ടുകൾക്ക് ശേഷം, ഈ ബാങ്ക് ഒരു പുതിയ യുഗത്തിന്റെ വക്കിലാണ്. PTSB എന്ന് സ്വയം പുനർനാമകരണം ചെയ്യാനുള്ള തീരുമാനം ബാങ്കിംഗ് വ്യവസായത്തിൽ അതിന്റെ പങ്ക് പുനഃസ്ഥാപിക്കുകയും പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നതാണ്.
എന്തുകൊണ്ടാണ് മാറ്റം?
ഒരു സുപ്രധാന നിമിഷം
അൾസ്റ്റർ ബാങ്കിൽ നിന്ന് മോർട്ട്ഗേജുകളിലും ബിസിനസ് ലോണുകളിലും ഏകദേശം 6.8 ബില്യൺ യൂറോയുടെ വൻതോതിലുള്ള ഏറ്റെടുക്കൽ PTSB പൂർത്തിയാക്കിയ സുപ്രധാന നിമിഷത്തിലേക്ക് ഈ റീബ്രാൻഡിംഗ് ശ്രമത്തിന്റെ വേരുകൾ കണ്ടെത്താനാകും. ഈ തന്ത്രപരമായ നീക്കം ബാങ്കിനെ അതിന്റെ അളവിലും ലാഭക്ഷമതയിലും അടിസ്ഥാനപരമായി മാറ്റിമറിച്ചു.
19 വർഷത്തിനിടെ ആദ്യത്തേത്
2002-ൽ ഐറിഷ് പെർമനന്റിന്റെയും ടിഎസ്ബി ബാങ്കിന്റെയും ലയനത്തിനു ശേഷമുള്ള ആദ്യത്തെ പൂർണ്ണ തോതിലുള്ള റീബ്രാൻഡിംഗ് ശ്രമമാണ് ഈ പേരും ലോഗോ മാറ്റവും, ഇത് സ്ഥിരമായ TSB സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലേക്ക് നയിച്ചു.
റീബ്രാൻഡിംഗ് പ്രക്രിയ
€ 5 ദശലക്ഷം നിക്ഷേപം
PTSB ഈ പരിവർത്തനത്തെ നിസ്സാരമായി കാണുന്നില്ല. റീബ്രാൻഡിംഗ് പ്രക്രിയയ്ക്കായി ബാങ്ക് ഗണ്യമായ 5 ദശലക്ഷം യൂറോ അനുവദിക്കുന്നുണ്ട്. ഈ സുപ്രധാന സാമ്പത്തിക പ്രതിബദ്ധത PTSB അതിന്റെ പുതിയ ഐഡന്റിറ്റിയെ സമീപിക്കുന്നതിന്റെ ഗൗരവത്തെ അടിവരയിടുന്നു.
പേരിനപ്പുറം
റീബ്രാൻഡിംഗിലെ 5 ദശലക്ഷം യൂറോയുടെ നിക്ഷേപം മഞ്ഞുമലയുടെ അഗ്രം മാത്രമാണ്. PTSB ഒരു വിശാലമായ നിക്ഷേപ പരിപാടിക്ക് പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമാണ്. അടുത്തിടെ, തങ്ങളുടെ ഓൺലൈൻ, ഡിജിറ്റൽ ബാങ്കിംഗ് സേവനങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ലക്ഷ്യമിട്ട് സാങ്കേതികവിദ്യയിലും ഡിജിറ്റൽ ശേഷിയിലും 200 മില്യൺ യൂറോയുടെ അമ്പരപ്പിക്കുന്ന നിക്ഷേപം അവർ പ്രഖ്യാപിച്ചു. കൂടാതെ, അയർലണ്ടിൽ ഉടനീളമുള്ള അവരുടെ 25 ശാഖകൾ നവീകരിക്കുന്നതിന് 25 ദശലക്ഷം യൂറോ നീക്കിവച്ചിട്ടുണ്ട്.
ഒരു ഉപഭോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃത സമീപനം
PTSB യുടെ ചീഫ് എക്സിക്യൂട്ടീവായ ഇമോൺ ക്രോളി ഈ പരിവർത്തന യാത്രയുടെ പിന്നിലെ യുക്തിയെക്കുറിച്ചുള്ള ഉൾക്കാഴ്ചകൾ പങ്കിട്ടു. ഈ റീബ്രാൻഡിംഗ് ആവേശകരമായ തീരുമാനമല്ലെന്നും 18 മാസത്തെ കർശനമായ മാർക്കറ്റ് ഗവേഷണത്തിന്റെയും അവരുടെ മൂല്യമുള്ള ഉപഭോക്താക്കളുമായുള്ള ഇടപഴകലിന്റെയും ഫലമാണെന്നും അദ്ദേഹം ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു.
